• 基于web的机票管理系统如果你还没有阅读基于web的机票管理系统设计与实现(一),请点击查看,获取详细资料请关注公众号:Cyouagain5系统详细设计及实现5.1添加航班信息系统管理员登录后台系统后,点击侧边栏的航班信息管理按钮会出现下拉列表菜单,继续点击添加航班信息按钮可以进行添加航班信息操作。添加航班时输入航班号、起点、终点、始发机场、到达机场等信息,如下图所示。添加航班信息的过程如下:后台
    C_you_again_|_cy

    发布于:5 天前

  • 最近遇到一个kafka方面的问题,大致就是由于consumer处理业务超时,导致无法正常提交Offset,进而导致无法消费新消息的问题。下面我想从以下几个方面对此次故障排查进行复盘分析:业务背景、问题描述、排查思路、经验教训。
    lilugoodjob

    发布于:2019-10-09 17:17:06

    阅读 10000+ 评论 3 收藏 3
  • 注:由麦思博(MSUP)主办的2013年亚太软件研发团队管理峰会(以下简称MPD大会)分别于6月15及6月22日在北京、上海举办,葡萄城的部分程序员参加了上海的会议,本文是参会的一些感受和心得。这次MPD软件工作坊培训,最大的收获就是培训者引导你了解了为什么,而不是直接告诉你该怎么做。其实只要清楚目标在哪,无论怎么走都是可以到的。随便百度一下,我们可以了解到项目管理的定义是“在有限资源限定条件下,
    葡萄城技术团队

    发布于:2013-08-07 14:27:58

  • 说起敏捷开发,并不是因为敏捷而敏捷。这几年的敏捷开发已经被很多敏捷咨询服务商神话了,这个东西并不是神器,实施了就可以解决所有软件公司的问题,而是要结合自己公司的特点和问题摸索出适合自己的一套模式。大家都知道,创业公司刚开始需要研发出一款产品并且能够使公司赚钱的产品,不过大部分创业公司没有那么容易一下就能做出来,很多公司还没有成功的产品资金链就断掉了,公司也死掉了。我们公司是这样一个状况,有一条产品
    blueoceanyl

    发布于:2013-06-24 08:58:51

  • 【51CTO专稿】在敏捷实践中,Scrum可以说是用于运行项目的框架,它基于敏捷的 原则和 价值。对于管理严格的项目团队,Scrum会议也会每天都在同一时间进行。通过每日Scrum 会议,团队成员之间可以彼此相互熟悉工作内容,充分了解项目进度,相互帮助解决问题。那么,在Scrum中的Sprint计划会议应当如何进行?记者采访 了敏捷个人创立者,周金根老师跟网友们谈谈Scrum的实施与Spr
    jingen_zhou

    发布于:2013-04-22 20:23:05

  • 本文是敏捷开发产品管理系列的第一篇。(序言及设立迭代目标,产品版本规划,产品用户群规划,新产品研发,预估会议,Product Servant,Product Owner团队,产品线管理) 这里所指的新产品研发,不是指自己企业的新产品,而是特指那种在行业中初创,前途不明,尚需市场检验的新产品。敏捷开发可以在很大程度上帮助这种产品的开发过程。 新产品的第一要务 策划新产品的第一要务是:谁会买这种
    火星人陈勇

    发布于:2012-12-26 19:47:55

  •         ThoughtsWorks(一下简称TW)作为敏捷开发的领跑者,一直非常重视敏捷开发理念的推广,由此也产生了一些很有趣活动,比如北京敏捷之旅大会上唱鑫带来的年轻的心_敏捷实践校园行的主题分享,从另一方面向大家诠释软件工程中有理论很重要,但是更需要去实践。     &n
    fulminati

    发布于:2012-12-21 15:41:40

  • 我觉得这个解决方案若想成功或者推广需要“先洗后拧再晒”。
    leon528616

    发布于:2012-12-14 12:03:21

  • 不知大家是否有这样的感觉,总有那么多国外的好东西因为名字翻译太烂被大家忽视或者被低端化,比如那部印度的经典影片《3 Idiots》,被本土化后成了《三傻大闹宝莱坞》,还有经典书籍《Pragmatic Programmer》本土化后成为《程序员修炼之道——从小工到专家》,包括这本《Practices of an Agile Developer>,本土化成为《高效程序员的45个习惯——敏捷
    yaocoder

    发布于:2012-11-10 22:44:42

  • 关键字 实践软件工程 软件工程 互联网 案例分享 有效性 适用性 前言 笔者认为“实践软件工程”(Practical Software Engineering)将成为未来40年软件工程发展的大趋势。 实践(Practical)一词的含义具有双重含义。 一方面实践指日后的软件工程焦点将从知识的完备性、体系性、权威性转向有效性、适用性。 另一方面它还指日后软件工程的
    火星人陈勇

    发布于:2012-10-15 17:01:00

  • 这是我在敏捷尝试中对团队成员职责分工的一些观点。
    winters1224

    发布于:2012-09-21 10:26:37

  •   2010年我对个人管理进行了自 己的一些思考,在2011年提出敏捷个人概念,并且在线上、线下进行了多次交流,在一些大会上也做过分享。现在,已经有很 多IT和非IT的敏友们知道并在践行敏捷个人,帮助自己更快的成长。我收到大家的一些反馈和建议,也在网上看到大家的一些有关敏捷个人的分享,我想接下来 搜集一下这些反馈和大家更集中的在我blog中分享一下,希望能够让更多人一起来了解和实践敏捷个人
    jingen_zhou

    发布于:2012-07-19 08:47:28

  • 问题 原来问题是这么写的:“一家企业既要过CMMI,又要过ISO,还要实施敏捷,应该怎样做?” 之所以改成“哪个好”,是因为如果要多头并存,就要有主次关系。 那么,到底哪个好,应该以哪个为主呢? 分析 每次说到这个问题,都会有不同的角度可以分析。 一个常见的角度是说:CMMI比较完整“大气”,可以做整个公司的管理框
    火星人陈勇

    发布于:2012-04-25 15:26:00

  • 本人作为一个使用敏捷开发3年的项目管理者,我在此提出10个问题供大家思考,我自己认为的答案会稍后公布,我抛砖引玉,希望大家互相探讨,能用更好的开发模式将开发团队运行的更美好:   1: 为什么要使用敏捷开发?是因为现在流行敏捷开发吗?还是想把所有的开发问题都推给敏捷开发,推给程序员?   2:敏捷开发的最重要的是什么?怎么实现这个最重要的?   3:敏捷开
    xiaoyu45

    发布于:2012-04-12 16:17:24

  •     估计和规划在软件开发中是必不可少的活动,那敏捷方式下我们如何做呢?以下是今年5月份内部做的一个培训PPT,希望对大家有所帮助。   敏捷个人俱乐部QQ群:40961321  加入敏捷个人俱乐部QQ
    jingen_zhou

    发布于:2011-10-17 06:41:11

  •     自2001初成立了敏捷联盟到现在10年的推广,敏捷开发已日渐成为当前IT行业软件开 发的一种主流方法。没有银弹,任何方法都不可能解决所有问题,反而方法应用本身还会带来新的问题。我在今年6月份上海举办的ScrumGathering 中进行了一场敏捷个人话题的分享,我说到,想要Doing敏捷并不难,只要花上几天功夫学习敏捷知识之后就可以在小范围团队中去实
    jingen_zhou

    发布于:2011-09-07 22:14:44

  •   开篇           我们都知道开发一个软件必须要有开发的背景和特殊的需求等等,我们就来分析我们开发该系统的项目背景和开发该项目的目的。下面我们来分析下开发药店系统的目的 及可行性研究分析,对现有平台构建该项目的风险性等进行分析,可行性方案的分析。其他方面的因素分析。
    hot的fans

    发布于:2011-07-12 11:29:25

  •   开篇         在前面的章节中,我们说明了如何使用AgileEAS.NET敏捷开发平台俩开发药店系统,但是我们没有从总体上去说明AgileEAS.NET的一些功能,我们都是在细节上讲述了 一些该平台的相关特性,我们在药店系统的开发过程中,只是包含了该平台的大部分功能,还有一些功能,并没有使用到,可能
    hot的fans

    发布于:2011-05-07 09:28:42

  • 经过实践证明,Scrum 方法用于开发要求快速、灵活,且生命周期短的需求还是很给力的。 关于启动 Scrum 方法的套路就不再赘述了,都是经典的东西。下面总结一下独特的经验(大家鼓掌): 在 sprint planning meeting 上定好本次迭代(迭代即 sprint,之于Scrum的意义不解释)的计划,计算出总“人天”和这次迭代的总“工作日”,画出 burn down 图,bu
    胡奇

    发布于:2010-08-04 18:02:29

  • 期待Visual Studio 2010的全球首发 2010    首先,大家是关注的是Visual Studio 2010中F#的表现如何。其次,Vistual Studio 2010对VC++的支持也让程序员很感兴趣。最后,敏捷开发也是大家对Visual Studio 2010的重点关注之一。除了上述几点之外,我们对Visual Studio 2010的期待还有
    yuelei

    发布于:2010-04-05 00:49:50

  • 1. Scrum敏捷框架 1.1 Scrum概述 Scrum是一种敏捷过程,它使用迭代和增量方式管理和控制复杂的软件与产品开发。Scrum的开发流程非常简单。首先,Product Owner根据客户的需求编写Product Backlog,然后召开计划会议,评估各项功能的相对工作量,并确定Sprint的愿景和目标,生成Sprint Backlog。然后,在Sprint(即迭代)的开发过程中,
    wayfarer

    发布于:2009-11-11 08:25:23

  • 首先强调一些Scrum的基本概念本文只想为那些不断实验敏捷开发方法、追寻快速交付产品的IT管理者提供全套经过验证的实践经验,供之参考。我首先假设你已经理解了Scrum这种敏捷开发方法的基本概念并认同之,但是仍然,我还是要强调以下我们对Scrum达成的“共识”:-) Scrum开发流程通常以30 天或者更短的一段时间为一个周期,由产品经理(Product Owner) 提供新产品的需求规格开始,开
    胡奇

    发布于:2009-11-09 22:01:00

    阅读 10000+ 评论 5 收藏 0
  • 在现代企业中,信息系统已经越来越成为企业管理的重要支撑。因应各种业务需求对软件系统的要求,大多数企业都形式不同地建立了自己的软件开发团队,视企业的规模从一两个兼顾支援网络硬件、进行简单开发的人员到大规模的专业软件开发组织都有。通常说来,大多数企业内部开发团队是企业内部辅助主营业务的、非赢利性的组织。这类带有普遍性的企业内部软件团队是本文的关注点。 和专业软件公司开发过程一样,企业内部软件开发
    52cio

    发布于:2009-04-21 16:15:35

  • 自2001年《敏捷宣言》发布以来,这种倡导团队价值和沟通力的开发方式迅速在业界扩散和传播,经过近十年的发展,敏捷开发已经从最初的概念走向实践,敏捷开发方法也经过不断的迭代在人们的实践中走向普及。但在国内,敏捷开发方式依然只在一些小型项目和Web开发上得到实践,在大型项目中应用敏捷一直被谈论,却一直被搁置。   笔者了解到,一些项目经理很希望在项目中实践敏捷,但往往在项目初期,在与客户
    red7

    发布于:2009-04-16 10:08:38

  •    我以前有参加一个叫”勇创”网页设计团队(现已退出)。 但是,团队的管理和开发让我很是郁闷。 首先,负责人(有两个,一主一副)和程序设计人员动不动就说:不好意思,我今天很忙!!!最让我郁闷的是明明是定好时候开会,几点开始,到头来负责人迟到了,程序人员也迟了。我刚进团队不久,团队就出现这样子的情况。开始几次我很耐心的,很准时的等他们,甚至有次因为聚会到外地,到了
    cince

    发布于:2008-10-20 23:04:52

  • 最近在看Scrum,是一先进的敏捷项目管理方法,今天介绍给大家,感兴趣的一起来学习。 只是个入门,只介绍了Scrum里的角色,职能,流程与达成目标。希望大家一起讨论。
    blackanger

    发布于:2008-01-29 22:52:54

  • 软件开发是一种对人类智慧的管理,对人大脑思维的“工厂化”管理。人是有感情的、有情绪的、变化的、相对独立的工作单元,这与冰冷的机器是不可比的,所以在中国的历史上,管理人是最难的工作;“学而优则仕”的观点就是让最聪明的人应该选出来做官,做官就是管理人的。软件开发不仅是代码编程,而是人员的有效组织,如何既发挥人的主观能动性,避免情绪变化对工作的影响,又可以让大家有效的交流,让多个大脑的思路统一,快速完成目标呢?多年来软件企业的管理者一直在不断地探索。
    zhaisj

    发布于:2007-10-15 10:47:51

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